帮助台 和支持工单 在一个流程中

当支持通过电子邮件到达时,总是缺少两样东西:谁负责这个请求,以及它等待了多久。收件箱不是队列。Tenderely BPM 将请求转变为记录,指定责任人,让系统计时。

支持流程需要重复执行什么?

01
接收请求
无论以何种方式到达,都必须统一格式化;自由文本消息无法进行优先级划分。
02
分类和优先级
在分配前必须设置主题和紧急程度;所有请求都紧急的队列不是队列。
03
分配
工单需要责任人。留给「某人」的工单最终谁都不负责。
04
SLA 跟踪
如果首次响应和解决时间是合同承诺,就必须测量;不测量的承诺形同虚设。
05
解决和知识积累
同样的问题再次出现时,之前的解决方案必须容易找到。
06
反馈
关闭后的满意度调查是唯一能显示服务是否真的改进的数据。

目前哪里出了问题?

工单存放在收件箱
共享邮箱中的邮件无法形成队列;因为没人知道谁在处理什么,有些被回复两次,有些根本没有。
没有任何测量
说「我们在四小时内回复」,但从不测量,所以实际需要多长时间是未知的。
同一问题被解决两次
上个月解决的问题在这个月又被研究一遍,因为解决方案只存在某人的脑子里。
工作负荷不透明
谁在处理多少工单,谁负担过重,只能通过询问才能发现。

Tenderely BPM 会改变什么

01
工单是结构化数据
公开表单将每个请求统一格式化,包含主题、附件和业务影响(受影响的流程、受影响用户数、解决方案、业务期限)作为字段。AI 从这些答案设置优先级;如果不确定,经理选择。
02
系统计算 SLA
步骤附带截止时间,即将违反 SLA 的工单与已经违反的工单分开显示。在业务期限前一天发送提醒。
03
每个工单都有责任人
分配给角色或个人,永不被遗漏,交接时历史记录随之移动。
04
历史记录可搜索
已关闭的工单保留在记录中,类似问题可以找到之前的解决方案。
05
请求者可以追踪自己的工单
客户或员工作为关联外部用户连接,仅看到自己的工单,并在工单流转时收到电子邮件通知。
常见问题

请求还能通过电子邮件到达吗?

+
公开表单链接或嵌入在您网站上的表单以统一格式收集请求,并直接将其导入您的流程。入站 webhook 也可以从外部系统创建工单。

SLA 能否根据主题变化?

+
可以。条件分支根据紧急程度或客户类型设置不同的截止时间,即将违反 SLA 的工单会自动发出警告。

我们能用它处理内部支持吗?

+
可以。相同的结构适用于 IT、人力资源或设施等内部支持台,单位和角色级权限决定哪个团队看到哪些请求。